Período de pruebaGuía para el equipo

Seguimiento del período de prueba

Cada ingreso, acompañado 180 días.

El líder evalúa a los 90 y a los 180 días. RRHH decide. La app avisa.

  • Se arma soloAl cargar la ficha, el caso ya existe.

  • Avisos por correo desde el lunes 2/11Al líder, a las 9:00, sólo cuando hay algo para hacer.

  • Se usa desde la computadoraEn el celular no está disponible.

Ventana para completar la evaluación Correo al líder

El recorrido

Del ingreso a la decisión

Días corridos desde la fecha de ingreso de la ficha.

Las fechas de abajo se calculan solas.

  1. Día 0

    Ingreso

    1. Se crea el casoSale de la ficha. RRHH recibe un correo.

  2. Días 80 → 90

    Evaluación de 90

    La completa el líder
    1. Día 80 · Se habilitaCorreo al líder.
    2. Día 90 · VenceHasta el final del día.
    3. Día 91 · Si no llegóCorreo al líder y a RRHH.

  3. Días 160 → 180

    Evaluación de 180

    La completa el líder
    1. Día 160 · Se habilitaCorreo al líder.
    2. Día 170 · RecordatorioSólo si todavía no la envió.
    3. Día 180 · VenceAl enviarla, pasa a RRHH.

  4. Después del 180

    Cierre

    Lo hace RRHH
    1. DecideEfectivizar o no continuar.
    2. Registra la gestiónLo que se hizo, con su fecha.
    3. Caso cerradoQueda en la ficha de la persona.
Fines de semana y feriados cuentan Las licencias no corren las fechas Nunca hay correos diarios de insistencia

Quién hace qué

Cada uno, su parte

Líder

Evalúa

  • En Comercial, el Regional.
  • En las demás áreas, el líder directo.
  • Recomienda si sigue o no.
  • Consulta la ficha de su equipo: datos laborales, novedades y no conformidades.
  • El supervisor de Comercial consulta, pero no evalúa.
RRHH

Decide

  • Efectivizar o no continuar.
  • Registra la gestión con su fecha.
  • Asigna, recuerda y devuelve evaluaciones.
  • Ve todas las sucursales.
Próxima

Consulta

  • Ve todos los casos y evaluaciones.
  • No evalúa ni gestiona.

Nada pasa solo.Ni el día 180, ni una calificación, ni una recomendación efectivizan o dan de baja a nadie. Siempre decide RRHH.

Para líderes

Evaluar en cuatro pasos

Lo encontrás en Mi equipo Período de prueba o desde Inicio Seguimientos pendientes

  1. 1

    Te llega un correo

    Te lleva directo a la persona.

  2. 2

    Elegí a la persona

    Arriba, lo más urgente.

  3. 3

    Calificá de 1 a 4

    Se guarda solo: podés seguir después.

  4. 4

    Enviá

    Con todo respondido. Al final te ofrece la siguiente.

Cómo leer tu lista

90 · Vencida · 12 días

Se pasó la fecha. Completala cuanto antes.

90 · Vence en 5 días

Está por vencer. También «Vence hoy» y «Vence mañana».

90 · Devuelta

RRHH te la devolvió con un motivo. Corregí y volvé a enviar.

90 · Pendiente · en 8 días

Ya está habilitada. Podés completarla con tiempo.

90 · Programada

Todavía no se habilita. Se abre el día 80 (o el 160).

Enviada

Listo. Sigue en tu lista para consultarla.

Tené en cuenta

ObligatorioCalificaciones, ausentismo, sanciones y recomendación. Lo demás es opcional.

A los 180 díasRespondés «¿Recomendás confirmar el puesto?» con Sí o No.

Enviada no se editaSi hace falta corregir, RRHH te la devuelve.

Para RRHH

Una bandeja para todo el seguimiento

Lo encontrás en Personal Período de prueba

  1. 1

    Indicadores del mesElegí el mes de ingreso. Un clic en un número filtra la lista.

  2. 2

    El contador del menúCasos con novedades que todavía no abriste.

  3. 3

    «Nuevo»Ingreso o evaluación recibida desde la última vez que abriste el caso.

  4. 4

    Te toca a vosLo que espera tu acción: decidir, registrar gestión o asignar responsable.

  5. 5

    90 y 180 lado a ladoCada criterio en su escala. Sin promedios ni puntajes.

  6. 6

    La barra de acciónCambia según el estado del caso.

Los estados de un caso

  1. Esperando al líder

    Recordar por correo Reasignar · Quitar
  2. Para decidir

    Llegó la de 180

    Efectivizar No continuar Devolver al líder
  3. Gestión pendiente

    Registrar lo que se hizo

    Resultado y fecha Registrar gestión
  4. Cerrado

    Queda en la ficha

    Corregir cierre
El motivo es opcional sólo si efectivizás lo que recomendó la de 180 Decidir y registrar la gestión son dos pasos

Correos

Quién recibe qué

Ningún correo trae calificaciones: el detalle se ve en la app.

Al líderA las 9:00 · «Período de prueba · Evaluación pendiente»

Día 80

Se habilita la de 90

Día 160

Se habilita la de 180

Día 170

Recordatorio de la de 180 · sólo si falta

Día 91o 181

Venció sin respuesta

CuandoRRHH lo pide

Recordatorio manual · botón «Recordar por correo»

A RRHHCuando pasa · un correo por evento

Ingreso

Período de prueba · Nuevo ingreso: Lucía Pérez

Llega la 90

Período de prueba · Evaluación de 90 días de Lucía Pérez

Llega la 180

Período de prueba · Para revisar: Lucía Pérez

Día 91o 181

Período de prueba · Evaluación vencida: Lucía Pérez

Casos especiales

Y si…

…cambia algo en la ficha?

Fecha de ingresoSe mueven las fechas
BajaSe cierra el caso
ReingresoCaso nuevo

…no necesita seguimiento?

RRHH lo quita con un motivo. Se puede volver a incluir.

…no tiene responsable?

Aparece en «Te toca a vos». RRHH asigna quién evalúa.

…está de licencia?

Las fechas no se corren. Si hace falta, RRHH reasigna.

…la evaluaron antes de la app?

Figura como «Registrada por RRHH» y cuenta como hecha.

…falta la de 90 y llega la de 180?

Se puede enviar igual. RRHH ve la falta al decidir.

…hay que corregir una evaluación?

RRHH la devuelve con motivo. La versión anterior queda guardada.

…la abro desde el celular?

Vas a ver «Abrilo desde una computadora».

Lunes 2/11

Para arrancar

Líderes

  1. Entrá desde la computadora a Mi equipo › Período de prueba.
  2. Empezá por las vencidas.
  3. ¿Falta alguien o hay alguien que no es de tu equipo? Avisale a RRHH.

RRHH

  1. Asigná responsable a los casos sin responsable.
  2. Quitá, con motivo, a quien no necesita seguimiento.
  3. Revisá las vencidas y usá Recordar por correo.